大家好！今天让小编来大家介绍下关于100件智能创意产品设计思路和实施方法，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

• 一、智能创意产品设计思路

• 二、创意产品设计实施方法

  
  

一、智能创意产品设计思路

        最近在面试，面试官最喜欢问的，就是，你做产品设计是从哪些角度来获取需求的？ 因为我是供应链端的产品经理，主要是负责采购，仓储，物流这方面的业务系统设计。所以在这方面总结了一下，我觉得从业务的角度，产品的设计工作，有以下几个思路：

 第一，工作任务化 
       作为后端产品经理，不需要向前端的产品经理那样，拥有太多的创意，做新品的开发，推广。我们的主要职位是满足业务的需求，而这些需要是可以很明细化，标准化的。我称之为工作任务化。比如，一个采购订单，从生成，到跟进，到最后的完成，实质是都是一个很标准的任务处理流程。仓储的一个收货，一个发货动作也是一个可以很标准的收发货任务。作为后端的产品经理，第一步工作，就是将业务实际在处理的业务，在系统中进行实现，完成线上化的处理。
        在线上化的处理过程中，有两个点是需要注意的，首先是异常处理流程，业务在工作中，可能会有各种异常，需要将这种异常流程也放在线上进行处理，完成业务流程处理的闭环。只有这样，业务才会愿意使用系统，否则，系统中可能会存在一堆异常数据，最后，用户无法使用。其次，是完成工作任务的数据采集。工作任务化的过程，其实是将线上工作各流程的数据收集到了系统中，有了这些数据，我们就可以对业务工作的开展情况进行评价。
 
第二，数据可视化
         工作任务化作为一个标准化业务工作的工具，最大的用处是将业务工作标准化，标准化的好处就不多说了。同时也将作业的数据采集到了系统中。有了这些数据，我们就可以对作业情况进行评价。比如：交接环节的异常问题，区分原因如果优化；作业环节的效率问题，如果调整可以进行提升等等。有了这些数据，我们可以给管理者提供一份准确且实时的报表，供管理者决策，分析。我们也可以给员工一份绩效报表，更好的对员工进行考核管理。当时，通过这些数据，为下一步优化系统，优化作业流程，或者为其他部门提供决策依据，都有了可能。
  

第三，决策智能化

           数据可视化的最大好处，是能提供一份在成本，效率，质量的角度，如何运营，达到作业最优解的方案。这个方案，有时是为了服务公司战略，有时是为了服务前端的策略，当时也有可能是优化我们工作任务化过程中的一些系统配置。决策智能化，不仅可以通过数据来分析如何更好的处理业务，完成业务的自我优化，也可以将业务数据分析成结果，作为公司下一步发展的依据。 

二、创意产品设计实施方法

       现代社会的人越来越追求生活品质，家居风格也逐渐年轻休闲化。那么作为家居生活的不可缺少的部分，休闲椅也变得越来越时尚，它不但是一个座椅，更能帮助人们消除疲劳，同时也是一个理想的室内装饰品，有助于提高生活品质。今天，小编就带领大家一起去看看休闲椅是如何设计的。

(1)概念化阶段

        椅子设计概念化阶段是整体设计的理念和宗旨，是保证今后具体设计得以顺利进行的前提条件。对椅子设计概念化进行设定的过程，涉及椅子相关的功能性、构造和材料以及形状等问题。对于“某种设计为什么应该采取那样的形状或构造?”“为什么应该用那样的材料生产?”等问题，概念化阶段都要做出总体的说明。设计的概念化要充分反映设计师的理念和价值，发挥他们的创造性，所以它不应是其他人的意见，而应该是设计师自己的想法。

(2) 具体化阶段

        具体化阶段是按照在概念化阶段设定的设计方案，解决家具的构造、功能和美观问题并创造出其基本形状。在这个阶段要画很多草图、图样，做出模型，还要选择材料，讨论椅子的构造以及其他一些细节问题等。椅子设计的具体化阶段就是创造出产品形状的过程，简单地讲就是做出椅子造型的外观图样，并对其进行论证。

(3) 设计家具阶段

       椅子设计的关键是将重点放在符合整体的外观和核心架构(Core)的设计上。产品的外观、椅子的造型以及稳定的构造应该既反映设计师的精湛设计，又能实现人们对舒适的要求，这就是设计家具的重点。

(4)设计检验阶段

       通过以上各阶段步骤完成的产品设计并不是完美的。尤其是椅子与人体结构有着密切的关系，可以说人们对产品设计计的合理性和适用性的评判是很重要的。因此应该对设计进行检验。对于椅子的设计来说，椅子的大腿——底座(Base)部分能否稳定地支撑人体体重是很重要的。当然除此之外对Back，即支撑人体背部的椅背部分和ArmRest，即扶手部分的检验也是很必要的。